(16031期)京东财务对账全流程,数据导出+双维对账+成本管控,掌握对账标准化操作

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数据导出

  1. 登录京东商家后台:使用商家的账号密码登录到京东商家后台,网址为shop.jd.com
  2. 进入结算管理页面:点击 “结算管理”,找到 “账单查询 – 结算单” 选项,进入结算单查询页面。
  3. 选择查询维度:支持按结算单号、结算状态、结算单日期等不同维度进行查询。
  4. 下载结算明细
    • 方法一:点击 “查看明细” 按钮进入结算明细页面后,点击 “下载结算明细” 即可下载当期结算明细;点击 “下载月结算明细” 即可下载当月全部结算明细汇总。
    • 方法二:点击结算单主页面列表下方的 “导出结算单明细”,即可下载当前查询的全部结算明细汇总。

双维对账

  1. 平台与内部系统对账
    • 订单数据核对:将从京东平台导出的订单数据与商家内部订单管理系统中的数据进行比对,包括订单编号、商品信息、数量、价格等,确保订单记录一致。
    • 金额核对:仔细核对平台订单金额、退款金额、佣金、平台服务费等与内部财务记录中的相应金额是否相符。特别要注意促销活动、优惠券等特殊情况对金额的影响。
    • 交易状态核对:检查订单在平台和内部系统中的交易状态是否一致,如已完成、待付款、退款中、退货等状态是否同步更新。
  2. 平台与银行流水对账
    • 下载银行流水:从商家对应的银行账户系统中下载与京东对账周期相同的银行流水明细。
    • 流水与平台收入核对:将京东平台的收款记录与银行流水中的收入款项进行逐笔核对,确保每一笔平台结算款项都已准确到账,注意核对金额、到账日期等信息。
    • 费用与扣除项核对:银行流水中扣除的手续费、服务费等项目应与京东平台的相关扣费明细一致,如有差异,及时查明原因。

成本管控

  1. 成本核算
    • 商品成本:统计采购商品的成本,包括进货价、运输费、仓储费等与商品采购相关的直接成本。
    • 运营成本:核算运营店铺过程中的各项费用,如员工工资、场地租金、水电费、营销费用等间接成本。
    • 平台成本:明确京东平台收取的佣金、技术服务费、推广费等费用,将其纳入成本范畴。
  2. 成本分析
    • 对比分析:定期对比不同时期的成本数据,分析成本的变动趋势,找出成本增加或减少的原因,如商品采购价格波动、平台费用调整、营销投入变化等。
    • 结构分析:分析各项成本在总成本中所占的比例,确定主要成本项目和次要成本项目,以便有针对性地进行成本控制。
  3. 成本控制措施
    • 优化采购渠道:寻找更优质、价格更合理的供应商,降低商品采购成本。
    • 精准营销:通过数据分析,制定更精准的营销策略,提高营销效果,降低营销成本,避免无效投入。
    • 优化运营流程:提高工作效率,合理配置人力资源,降低运营管理成本。

对账标准化操作注意事项

  1. 定期对账:建议商家根据业务量的大小,制定合适的对账周期,如每日、每周或每月进行对账,确保问题能够及时发现和解决。
  2. 数据备份:在进行数据导出和对账操作后,要及时对相关数据进行备份,包括结算明细、对账单、银行流水等,以备后续查询和审计使用。
  3. 差异处理:对账过程中如发现差异,要及时记录并进行调查核实。与京东客服或相关部门沟通,查明原因,根据实际情况进行调整或纠错。
  4. 确认与归档:对账无误后,在京东商家后台点击 “确认对账” 按钮完成对账操作,并将对账单及相关凭证进行整理归档,形成完整的财务档案
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